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坚持“1234”工作体系 厚植国企党建根基

2017/08/14 07:20 来源:温州日报瓯网 编辑:杨凡 浏览:8649

杨作军

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,精辟阐述了加强和改进国有企业党的建设的重要意义、目标任务和基本要求,是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献,为国企的发展指明了方向,注入了新的强大动力。面对新形势、新任务、新要求,温州市现代集团认真贯彻落实讲话精神,始终坚持服务企业生产经营中心不偏离,以“1234”工作体系,厚植国企党建根基,有力推动企业转型发展。

一、突出“1条主线”,坚持党的领导不动摇

习近平总书记指出,抓好国有企业党的建设,国企党委(党组)要履行主体责任。我们围绕建立健全党建工作责任制,通过“两书一表”三级对标,把从严治党责任压紧压实;坚持每年印发党建工作意见书,签订党建工作责任书,落实年度党建重点工作任务分解表,集团党委与二级公司党组织、二级公司党组织与基层党支部层层签订,健全了党建工作党委书记负总责、“书记抓、抓书记”“一级抓一级,层层抓落实”的责任机制。

同时,完善党组织发挥作用的体制机制,党委班子通过“双向进入、交叉任职”分别进入董事会、监事会和经理层担任行政职务。健全参与重大问题决策的规则和程序,完善了《党委会议事规则》《三重一大议事规则》《党政联席会议事规则》,在决策机制建设上确立了党组织的领导核心地位。

二、扭住“2大抓手”,增强党建工作活力

一是以企业文化建设为抓手,扩大党的工作覆盖面。国有企业“六个力量”的定位,其核心竞争力之一就是特色鲜明的国企文化。我们把党建与企业文化建设相结合,通过党建引领企业文化建设的方向和目标,通过企业文化建设增强党建工作活力。具体做法有:以党建“带”文化建设,实施“企业文化落地工程”,先后完成企业文化理念识别系统(MI)等,打造先进企业文化;以文化建设“促”党建,开展“传承好家风”征文比赛,编制《现代清风》手册,创设“廉政加油站”,对全体员工从思想源头上筑起拒腐防变的屏障;办好《现代信息》《现代集团报》及集团网站、官方微信等,牢牢把握正确的舆论导向,为企业发展鼓与呼。

二是以党群共建为抓手,激发国企党建新活力。实践证明,党群共建是加强和改进企业党的建设和群团组织建设,实现相互促进、共同发展,强化功能、增强作用的重要举措。近年来,集团引入“大党建”工作理念,深化党群共建,从工作机制、组织体系、活动形式等多方面入手,形成党建一体化工作格局。具体包括:制定《党群共建“强基工程”实施意见》《党群共建规范化标准》,形成党群工作“一体化”工作机制;规范党建工作台账,编制市现代集团《组织工作手册》,推动基层组织工作制度化、规范化等。

三、用好“3个载体”,发挥先锋模范作用

一是用好现代集团党(政)校,加强党员教育培训。党员是国有企业经营管理、专业技术、生产操作岗位的骨干力量。加强国企党员教育培训,既是建设高素质党员队伍的重要途径,也是加强国有企业党的建设、实现企业长远发展目标的迫切需要。集团以企业党政校为依托,充分发挥所属东方学院教学资源优势,切实加强企业党员教育培训工作,实行“两兼顾(党的理论和岗位技能兼顾)一月一期”原则,引入个性化定制理念,积极探索包括设计、管理、评估等环节的有“现代特色”的党员教育培训机制。

二是坚持“克难攻坚大行动”,促进党员作用发挥。集团党委精心设计“破难攻坚创先争优大行动”载体,把党建资源和红色细胞优势力量从“面发力”改为“点发力”,组织一批敢担当、能干事的基层党员上火线、挑大梁,强势推动集团改革转型发展破难攻坚。2011年至2015年,先后组织实施十大项目百日攻坚、信息系统开发“破难攻坚七大行动”、二轮重组“破难攻坚六大行动”、招商引资“十大攻坚”项目,形成“组织有力量、干部有担当、党员有示范、员工有奉献”的良好氛围。

三是落实惠及员工“双十”活动,坚持群众路线不放松。群众路线是我们党的生命线和根本工作路线,集团党委坚持每年为职工举办“十件实事”,围绕职工薪酬改革,活动阵地建设,工作环境改善,病困党员职工救助等方面,回应职工关切。开展“十项活动”,以丰富职工业余文化生活、满足职工精神文化需求为出发点和落脚点,让广大职工共享企业改革发展成果,也增强了党组织的凝聚力。

四、探索“4项创新”,提升党建科学化水平

习近平总书记强调,要以改革创新的精神推进党的建设新的伟大工程。近年来,我们从四个方面围绕加强和改进国企党建进行积极探索。

一是改进发展党员工作,开展红色积分尝试。贯彻落实中央关于做好新形势下发展党员工作的有关精神,严格把好党员发展“入口关”,结合企业实际,制订《发展党员红色积分制管理办法(试行)》,注重党员发展的阶段性,围绕政治素质、道德品质、遵纪守法、工作表现等方面设置考察项目指标并量化赋分,促进入党各阶段考察培养工作的制度化和规范化。

二是创新党内监督机制,实施纪检监察机制改革。集团层面设立“监察监事中心”,推行“专兼职结合+委派”模式,形成纪检监事队伍网格化管理,监督中央方针政策和决策部署在企业的贯彻落实,查找企业在管理中存在的漏洞,推进重点领域和重点岗位廉政教育和廉洁风险防控工作。

三是改进人才培养模式,开展“师徒结对”尝试。坚持党管干部、党管人才原则,推行师徒制人才培养模式,制定《温州市现代集团“师徒制”试点管理实施方案》,采取双向选择和组织指定两种形式开展“师徒结对”。同时,开展挂牌招才、竞争上岗、选贤任能等,实施“60、70、80”干部梯队建设,满足企业发展的人才需要。

四是探索“党建+互联网”,尝试工作平台创新。利用集团OA信息系统平台,探索发展党员信息化流程,并试行发展党员工作网上登记、网上提报、网上审查。利用手机微信等开发党员学习交流平台,目前已建立两级党建工作微信平台15个,逐步构建广泛覆盖、便捷高效的网络党建工作新模式。

作者系温州市现代集团党委书记

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