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走进企业新势力之——酷特智能

2017/07/17 17:16 来源: 浏览:719

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“大企业有大道理,小城市有大作为”

互联网时代下传统制造业面临的危机

中国制造路在何方?

互联网加工业概念不断升级,真正的“智能制造”如何落地?

新一代消费者逐渐成长,传统制造业如何守护市场?

本期《走进企业新势力》带您走进“酷特智能”的个性化定制!

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大数据、智能化与传统制造业的激情燃烧

近年国家经济大趋势,推动着各行的产业顺应时代的改革。互联网革命、大数据、大众创业万众创新、供给侧、物联网等等步步紧逼,已经成为企业的基本配置。往往领先一步的企业都成了行业媒体风口的宠儿,被争相报道。今天走进的企业是一家服装制造业,但他们确实服装制造业逆袭的典范,不但成功规避了制造业产能过剩的弊端,还充分结合了互联网、智能化、大数据,走在服装行业的前沿,本期节目让我们走进青岛酷特智能。

走进一层办公楼的展厅,酷特总裁张蕴蓝接待了我们,当这位服装行业风云人物出现在镜头里,她温婉的气质与甜美的声音,打破了以往我们对于女强人的认知。走进展厅,我们一眼就看到墙上挂满了郭广昌、包贝尔、姚明、张瑞敏、湖畔大学等知名人物、院校的照片,还有不少人在展厅的ipad可随意设计和选择搭配面料的个性化服务,3D自动量体等,这些订单将会自动生成数据进入车间的大数据库相应的做程序样板、剪裁、加工、分拣后寄出我们就可以穿上具有自己独特标志的服装了。

这个备受关注的企业到底在顺应国家经济方向上提前做出了怎样的布局让大家如此青睐呢?让我们一起走进库特智能一探究竟。

张蕴蓝介绍着企业的概况,她说:“我们不是一个多么大型的企业,应该算是中小型的,我们有3300多名员工。”

在传统的认知里,一个智能化的公司有这么多人令我们很惊讶,为什么已经智能化的企业还需要这么多员工呢?

张蕴蓝说:“这其实是大家对智能化的一个误解,大家把自动化和智能化做了一个对等,自动化和信息化可以用机器来操控,但实际上,这些只是智能化的一部分而已,智能化的生产并不代表不需要劳动力,就像马云如今的无人超市。”

一个岗位的消失换来另一个岗位的诞生。

“酷特智能C2M商业模式”最大的突破在于改造生产和组织流程,实现大规模化的定制生产。个性化定制平台基于三维信息化模型,以订单信息流为核心线索,在组织节点进行工艺分解和任务分解,以指令推送的方式将分解任务推向各部门(工位),以基于物联网技术的数据传感器,持续不断地收集任务完成状况,反馈至中央决策系统及电子商务系统,透明、高效地弹性化实现商务流程和生产流程的基础信息架构。平台用大数据系统替代手工打版,经过CAD部门的大数据制版后,信息会传输到布料准备部门,按照订单要求准备布料,裁剪部门会按照要求进行裁剪。每一个工位都有专用电脑读取制作标准,利用信息手段数字化快速、准确传递个性化定制工艺,确保每件定制产品高质高效制作完成,通过全程数据驱动,传统生产线与信息化深度融合,实现了以流水线的生产模式制造个性化产品

“在这里,世界各地的订单都会流入数据库,根据大数据自动生成每个零碎板块尺寸图然后进入面料选择,自动剪裁,自动分配,再进入流水线中的自动选线,在整个数据生成时会有一个跟随我们这套衣服的身份证,它是独一无二的。它记录着客户的所有资料,在每位员工工位上都有一个刷卡器和电脑屏,每个人只要刷卡就可以显示这件服装正在进行的工序,以及操作方法。”

个性化定制使酷特扭转了传统服装业的产能过剩,张蕴蓝说今年会增加酷特的产区,因为我们现在面临的是产能不足,急需扩张。

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我们深度采访张蕴蓝时,发现她与外界所报道的富二代截然不同。当我们问到二代传承是否更有优势的时候,张蕴蓝似乎带着一丝无奈的苦笑说:“实际上二代传承比自己创业更容易不是完全有道理,的确像我们这样留学回来会有一个平台,这个平台会比从零开始的一些创业者好很多,但是现在的问题是整个经济形势发生了非常大的变化,而这个平台它本身就面临着一个转型,它面临着未来的走向,那很多我所了解到的一代企业家,连他自己都不知道这个平台往哪里走,他希望能够传承给二代,让二代去改变,你会发现这个压力是非常大。因为二代和其他同龄的伙伴们都差不多,他们虽然是在这个环境中长大,但是上天也没有赋予他们特别的能力,让他们具备这种智慧,连在这里工作一辈子的父辈都没有办法走的方向他去走,是很艰难的。”

那么张蕴蓝这个富有争议的身份,对于她接手企业带来了什么样的问题呢?

张蕴蓝说:“压力肯定是很大,因为一旦做不好,社会上就会有很多什么败家子的负面舆论在里面,那做的好大家又会认为是理所当然的,因为你的平台本身就很好,所以我们必须拼尽全力做到最好,一代人追不上这个时代的科技信息,追不上人的需求,所以我们需要做一些革命。那么面对一代的不理解和未知的结果,中间的辛苦和压力是最必然的。”

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二代的身份虽然带给传承企业一些资源上的优势,但是随着大数据快时代的飞速淘汰模式展开,固守原本的经营模式已经导致很多企业失去了竞争资格。

对于未来的规划,张蕴蓝也有明确的目标,她提出会走向更多中小型城市。

这对于张蕴蓝来说势在必行,她说:“随着大家生活越来越好,我们到商场买一件衣服消费并不低,那么拿着这个钱完全足够定制一套你自己独一无二的服装,公司的订单国外的客户占比较多的比例,实际上国内的人也开始接受订制,购买私人订制的服装。现在无论是大小城市,都有这个消费能力,所以说走进更多城市很重要,我们已经在很多规模较小的城市投入了移动店面车。扩展店面复制店面,让更多城市的人认识我们是很重要的一步。”


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